元月16日，張進董事長帶領安全檢查組來望江分公司進行2012年終考評及春運安全大檢查。檢查組對分公司2012年安全管理工作的檔案保存進行了詳細的檢查，并隨機查看了分公司班線車輛的安全設備配備情況。隨后，檢查組召集分公司領導班子及安全管理人員，對檢查結果予以通報。各分公司參與檢查人員在吳紀三副部長的組織下，對望江分公司安全管理存在的問題逐一進行講解分析，對照各自公司情況進行經驗交流。
最后，張進董事長提出要求：一是安全管理工作時刻不能松懈，要提高服務質量安全是前提；二是安全管理規(guī)定一定要執(zhí)行到位，重視對重點車輛、重點路段、重點時段（夜間運營車輛）的監(jiān)管，加大安全管理的處罰力度、從嚴管理；三是要提前做好春運組織工作，做好各項應急預案，控制市場的主動權；四是加強環(huán)境衛(wèi)生、站容站貌管理，加強企業(yè)文化的學習宣傳，做好文明創(chuàng)建工作，望江分公司具備條件爭創(chuàng)文明單位；五是要求基層單位重視職工生活，特別是困難職工應給予關心；六是春運將至，要求一切以春運為重點工作，抓好“半年糧”的生產經營，希望望江分公司做好春運的各項細節(jié)工作，力爭贏得一個平安、豐收、快樂的春運，取得2013年“開門紅”。
(望江分公司 何德松 供稿） |
